Du kommer langt med at tjekke virksomhedens hjemmeside, Facebook, LinkedIn og ved at søge på Google før jobsamtalen. De tjekker højst sandsynligt dig! Spørg også dit netværk, om de kender virksomheden. Den viden, du indsamler, kan du bruge til at forberede spørgsmål om det, du er nysgerrig på i forhold til fx kundegrupper, markedsområder, produkter eller råvarer. Det sender et klart signal om, at du er interesseret i jobbet og virksomheden som din kommende arbejdsgiver. 

Til jobsamtalen vil arbejdsgiver spørge ind til din ansøgning og cv. Ud over at tage en kopi af dit materiale med, er det vigtigt, at du har besluttet, hvad du vil fremhæve og hvordan.

Vær klar på dit kernebudskab: hvad er det absolut vigtigste, en kommende arbejdsgiver skal vide om dig, før samtalen er slut? Vælg et par nøgleord, der beskriver det, du kan, vil og den, du er. Øv dig hjemmefra i at fortælle om din faglighed, personlighed og motivation på en kort og præcis måde, så dit kernebudskab er relevant i forhold til arbejdsgivers virkelighed. Bliv afklaret her.

Bliv inspireret af Sarah. Hun brændte igennem til jobsamtalen ved at sige tre ting.

Forbered eksempler til jobsamtalen, der synliggør, hvordan dine kompetencer og erfaring kan bruges til at skabe værdi for virksomheden. Arbejdsgiver kan ikke nødvendigvis gætte sig til det.

Det kan være et projekt, du har afsluttet med succes, eller en case, som underbygger dine kompetencer: hvordan kan du vise (og ikke bare sige), at du fx er målrettet og resultatorienteret? Hvilke resultater har du skabt? Hvilke fælles mål har du været med til at nå? Og hvad var din specifikke rolle i den sammenhæng?

Det skaber troværdighed og giver et billede af, hvordan du kan skabe resultater i virksomheden.

Arbejdsgiver styrer jobsamtalen og indleder typisk med at fortælle om virksomheden og jobbet, før de spiller bolden over til dig – ofte med invitationen ”fortæl lidt om dig selv”. Lad dine svar være fyldestgørende, men ikke for lange. Vær ikke bange for mikrotænkepauser. Og vær bevidst om, hvordan du kan bidrage til stemningen og balancen i samtalen.

Nogle kandidater kommer derfra med en følelse af, at de ikke fik sagt og spurgt om det, de gerne ville, fordi de ikke blev inviteret. Men det er dit ansvar at sørge for, at arbejdsgiver får det absolut vigtigste at vide om dig.

Prøv dig også frem med at stille åbne spørgsmål til relevante emner, der måtte dukke op undervejs. Nævner de fx, at teamet planlægger nyt fokus eller udviklingstiltag, så spørg ind til hvilket fokus eller udvikling på hvilket område. Lyt til svaret og brug det til at give arbejdsgiver mere målrettet viden om dig, så de kan vurdere, om du er den rette medarbejder.

1) Kan du fortælle lidt om dig selv?

2) Hvorfor vil du gerne arbejde for virksomheden, og hvad er det særligt, der interesserer dig i jobbet?

3) Hvilke betænkeligheder har du ved jobbet?

4) Hvad tror du vil være din største udfordring i jobbet? Hvor er du tidligere stødt på udfordringer?

5) Hvad interesserer dig særligt inden for dit felt i øjeblikket?

6) Hvad er dine største styrker og svagheder, og hvordan kommer de til udtryk? Vær gerne meget konkret og fold dit svar ud med eksempler på successer og situationer, hvor du lærte noget. Det er vigtigt at vise arbejdsgiveren, hvordan du reflekterer over dig selv og dine handlinger.

7) Hvad har du lært det seneste år? Hvordan har du udviklet dig? Her vil arbejdsgiveren typisk gerne blive klogere på din evne til at kunne tilpasse dig nye situationer.

Spørgsmålet handler i høj grad om: ”passer du ind i vores virksomhed, i vores team og kan du løse de opgaver, vi har brug for?” Vær bevidst om din vinkel på historien om den røde tråd i dit arbejdsliv, så den er relevant i forhold til jobbet.

Arbejdsgiver spørger ikke kun for at finde ud af, om du vil kunne trives med deres måde at gøre tingene på, men også for at høre, om du kan reflektere over dine udfordringer og mindre gode sider – og ikke mindst, hvordan du håndterer og balancerer dem med dine styrker.

Arbejdsgiver pejler sig ind på, om du vil trives i jobbet, teamet og virksomheden, men også på, hvorvidt de kan stimulere og fastholde dig eller om du er overkvalificeret og vil kede dig. Det er vigtigt at få afstemt for begge parter på den lange bane.

Tænk over, hvordan du har håndteret dem i dine tidligere jobs og forbered eksempler til jobsamtalen, der siger noget om, hvem du er som medarbejder og kollega.

Gennemtænk korte svar, der oser af overskud og selvindsigt snarere end underskud og forsøg på at skjule noget. Læg vægt på, hvad udfordringen har lært dig, og hvordan du trækker på den læring.

Lederen spørger ind til dine præferencer for at finde ud af, om de passer til hans/hendes ledelsesstil: har du brug for faste rammer og klare linjer eller selvstændighed og frie tøjler? Det er også vigtigt at afstemme. Dvæl ikke ved dit forhold til en tidligere chef – uanset om det var godt eller skidt. Samtalens fokus er fremadrettet.

Arbejdsgiveren forventer, at du har en fornemmelse af, hvor du ligger lønmæssigt. Det siger også noget om dig. Løn betyder noget for alle, så undlad at sige, at det ikke er vigtigt, selvom lønnen måske ikke er det vigtigste. Kontakt din faglige organisation og forhør dig om lønniveauet i branchen eller tjek lønstatistikker på nettet. Overvej niveauet i forhold til din nuværende løn, dine kompetencer i det nye job og din absolutte smertegrænse. Kom med et udspil på den baggrund.